海寧市外貿企業站

外貿網站推廣幾大步驟 1.制定推廣策略 打仗前要制定好策略，否則士兵們毫無章法的去進攻，必大敗。在做外貿營銷的時候也是這個道理，我們需要制定一套營銷策略，需要去定義一下我們的目標客戶到底是誰，營銷的手段有哪些，是否可以計算出ROI等。可以問問自己下面的問題。 真正為你產品和服務買單的用戶是誰？ 你的目標是什么？每天多少流量還是每天多少詢盤？通過什么方法吸引到你的用戶？ 你的客戶一般會通過什么方法和途徑尋找你提供的服務和產品？你打算投資在營銷方案上的人力和資金是多少？ 把以上問題回答出來，誠實的寫在紙上，繼續往下看。 2.做一個真正的外貿網站 我之前說過99%的外貿建站公司都不合...

開拓資金(全稱:中小企業國際市場開拓資金)是指國家財政用于支持中小企業開拓國際市場各項業務與活動的政府性預算基金和地方財政自行安排的專項資金。 為鼓勵中小企業積極參與國際市場競爭,促進中小企業的健康發展,發揮中小企業在國民經濟和社會發展中的重要作用,自2001年起,國家正式設立 中小企業國際市場開拓資金”,該項政策以廣大中小企業為扶持對象,專用于支持中小企業開拓國際市場的各種活動。原外經貿部(現商務部)和財政部于2001年聯合頒布《中小企業國際市場開拓資金管理(試行)辦法》和《中小企業國際市場開拓資金管理辦法實施細則(暫行)》,對市場開拓資金的相關政策作出具體規定。2006年中小企業國際...

一、充分了解企業的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現預料他的反應和行動。并能恰...