會昌縣外貿(mào)函電

對外貿(mào)易政策是指一國政府根據(jù)本國的政治經(jīng)濟(jì)利益和發(fā)展目標(biāo)而制定的在一定時(shí)期內(nèi)的進(jìn)出口貿(mào)易活動(dòng)的準(zhǔn)則。它集中體現(xiàn)為一國在一定時(shí)期內(nèi)對進(jìn)出口貿(mào)易所實(shí)行的法律、規(guī)章、條例及措施等。它既是一國總經(jīng)濟(jì)政策的一個(gè)重要組成部分，又是一國對外政策的一個(gè)重要組成部分。 對外貿(mào)易政策是對各國在一定時(shí)期對進(jìn)出口貿(mào)易進(jìn)行管理的原則,方針和措施手段的總稱. 對外貿(mào)易政策是一國政府在其社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的總目標(biāo)下，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)，法律和行政手段，對對外貿(mào)易活動(dòng)進(jìn)行的有組織的管理和調(diào)節(jié)的行為。它是一國對外經(jīng)濟(jì)和政治關(guān)系政策和措施的總體， 它為發(fā)展經(jīng)濟(jì)服務(wù)，并隨著國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和政治關(guān)系的變化而變化。 自由貿(mào)易政策是指國家對...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

外貿(mào)展會的優(yōu)點(diǎn)與不足：無論是20年前還是今天，對于出口企業(yè)來說，展會一直是出口企業(yè)開發(fā)客戶的主流傳統(tǒng)方式，那么現(xiàn)在就展會的優(yōu)點(diǎn)和不足分別做些總結(jié)和分享。 一、優(yōu)點(diǎn)： 作為國際商貿(mào)活動(dòng)的一種重要形式，企業(yè)參加國內(nèi)外舉辦的展覽有很多好處： 1、擴(kuò)大商務(wù)接觸面，開闊視野，啟發(fā)思路； 2、貨比三家，尋求最佳的采購商與合作對象； 3、直接面對客戶，便于尋求客戶和商貿(mào)機(jī)會，開拓國際市場； 4、可直接訂貨，免去尋求海外客戶與市場的中間環(huán)節(jié)，時(shí)效較高； 5、買家可以直接面對產(chǎn)品，做到一目了然。 二、不足： 1、費(fèi)用昂貴： （1）國內(nèi)展會以廣交會為例——3*3 平方米的標(biāo)準(zhǔn)攤位，官方的價(jià)...