歷下區(qū)外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)推廣

做外貿(mào)網(wǎng)站推廣需要注意什么 一、導(dǎo)航類網(wǎng)站廣告營(yíng)銷 截止目前，網(wǎng)址導(dǎo)航仍然是眾多電商類商家推廣的重要途徑，但是篩選這些網(wǎng)址導(dǎo)航也要有技巧，例如HAO123這種價(jià)格太高并且要求較多，一般的電商根本無(wú)法接近，這就需要篩選一些比較吻合的。 二、新聞營(yíng)銷 新聞營(yíng)銷是一種較權(quán)威式的營(yíng)銷方式，借助各大知名媒體的力量來(lái)推廣自己，因此電商企業(yè)進(jìn)行新聞營(yíng)銷寫作的時(shí)候可以跨業(yè)交流進(jìn)行宣傳，用采訪稿或是故事事件型的文章進(jìn)行寫作，爭(zhēng)取挖掘有價(jià)值的新聞點(diǎn)或是話題突破口，寫好文章之后向大型的網(wǎng)站或同行或流量大排名高的網(wǎng)站推廣進(jìn)行發(fā)表，同時(shí)也可以作為資訊更新到自己的博客或網(wǎng)站上，但這個(gè)實(shí)際操作起來(lái)會(huì)有一...

外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可以簡(jiǎn)單地理解為利用互聯(lián)網(wǎng)作為一種營(yíng)銷渠道、資源庫(kù)和交流工具以開展外貿(mào)營(yíng)銷活動(dòng)和國(guó)際貿(mào)易的方式，是外貿(mào)企業(yè)開展電子商務(wù)的前期準(zhǔn)備和重要環(huán)節(jié)，關(guān)系著外貿(mào)電子商務(wù)開展的成敗。 外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷一個(gè)很大的困難就是資源不足問題。一個(gè)地區(qū)生疏，二個(gè)是語(yǔ)言不通，再加上交流甚少，因此可以利用的資源少之又少。所以說(shuō)，外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在一定程度上拼的就是資源的多少。這里所說(shuō)的資源多主要指你可以輕易地?fù)Q取國(guó)外優(yōu)質(zhì)的外部鏈接，你有許多商務(wù)貿(mào)易平臺(tái)的賬號(hào)，你熟悉各個(gè)國(guó)家的B2B網(wǎng)站、國(guó)外黃頁(yè)、貿(mào)易論壇、搜索引擎、分類目錄等等。這些資源一是靠通過互聯(lián)網(wǎng)收集，二是靠自己在外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)踐中不斷積累和總結(jié)。資源...

采購(gòu)流程： 1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)的資金、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認(rèn)證等相關(guān)報(bào)告。資料越詳細(xì)越好。 2、采購(gòu)商將對(duì)供應(yīng)商提供的資料做一個(gè)詳細(xì)的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內(nèi)部分析。 3、采購(gòu)商對(duì)供應(yīng)商的工廠查看。視察廠家規(guī)模是否與他們提供的基礎(chǔ)資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。 采購(gòu)談判的十要點(diǎn) 1、讓步 2、多聽、多問、少說(shuō) 3、不要接受分割條款 4、提建議后，叫對(duì)方提反建議 5、談判盡可能用母語(yǔ) 6、聲東擊西 7、永遠(yuǎn)不要假設(shè)你要的東西同樣是別人要的東西 8、同一時(shí)間問同樣的問題,問不同的人 9、...