宛城區(qū)競爭戰(zhàn)略
我要做視頻推廣
我要做網站推廣
我要做社交媒體推廣
部分合作客戶展示
德科摩橡塑科技(東莞)有限公司
行業(yè)龍頭企業(yè)，與首擎合作外貿推廣二年以上
安徽梯易優(yōu)叉車有限公司
叉車行業(yè)領先企業(yè)，與首擎公司合作推廣四年以上
廣州萬和新電氣股份有限公司
A股上市公司，與首擎合作推廣一年以上
連云港黃海機械股份有限公司
行業(yè)領先企業(yè)，與上海首擎合作國際推廣四年以上
江蘇鵬飛集團股份有限公司
行業(yè)龍頭企業(yè)，集團公司，與首擎公司合作推廣三年以上
浙江精功科技股份有限公司
行業(yè)龍頭企業(yè)，上市公司，與首擎合作推廣四年以上競爭戰(zhàn)略
競爭戰(zhàn)略被認為是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，是在企業(yè)總體戰(zhàn)略的制約下，指導和管理具體戰(zhàn)略經營單位的計劃和行動。企業(yè)競爭戰(zhàn)略要解決的核心問題是，如何通過確定顧客需求、競爭者產品及本企業(yè)產品這三者之間的關系，來奠定本企業(yè)產品在市場上的特定地位并維持這一地位。 競爭戰(zhàn)略，“競爭戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特，他的書可以在很多商學院學生、大學教授、公司的首席執(zhí)行官、甚至國家領導人的書架上找到；他的“競爭和戰(zhàn)略”理論已經或者正在被全球大部分的國家和企業(yè)深入研究；他的學術成果被美國國內的經濟會議以及眾多世界性的經濟學術論壇列為正式的、重要的討論議題。正如英國的《經濟學人》雜志對他的評價：如果有人能把管理理論變?yōu)榱钊俗?..
- 做推廣，為什么選「首擎」？
- 解決詢盤來源問題
- 解決外貿溝通問題
- 解決外貿信任問題
- 首擎帶給你：今天的多語種詢盤，明天的優(yōu)質客戶訂單，未來的國際化市場！