采購流程：
1、供應商要提供盡可能詳細的資金、經營許可證、產品、生產規模、資信認證等相關報告。資料越詳細越好。
2、采購商將對供應商提供的資料做一個詳細的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。
3、采購商對供應商的工廠查看。視察廠家規模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有不一致的地方就不予考慮合作。
采購談判的十要點
1、讓步
2、多聽、多問、少說
3、不要接受分割條款
4、提建議后，叫對方提反建議
5、談判盡可能用母語
6、聲東擊西
7、永遠不要假設你要的東西同樣是別人要的東西
8、同一時間問同樣的問題,問不同的人
9、...
