南充市制造業(yè)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)

行業(yè)門戶型網(wǎng)站建設(shè)的定義 行業(yè)門戶網(wǎng)站近來(lái)發(fā)展迅速，網(wǎng)站針對(duì)性地為業(yè)內(nèi)人士提供行業(yè)內(nèi)及行業(yè)相關(guān)信息和商業(yè)服務(wù)，強(qiáng)化業(yè)內(nèi)信息的分類，充分體現(xiàn)本行業(yè)特色。網(wǎng)站定位于行業(yè)的動(dòng)態(tài)信息、產(chǎn)品信息、市場(chǎng)信息和技術(shù)發(fā)展信息，樹立業(yè)內(nèi)信息權(quán)威形象，為客戶提供需要的信息和網(wǎng)上交流的空間。 行業(yè)門戶型網(wǎng)站建設(shè)的定位 成為本行業(yè)（或某個(gè)地域）內(nèi)處于領(lǐng)先地位的門戶網(wǎng)站。 成為本行業(yè)信息資源，人力資源，商業(yè)資源的發(fā)布和控制者。 利用網(wǎng)站的地位和各項(xiàng)資源為成員企業(yè)開展多種增值服務(wù)并從中獲利。 行業(yè)門戶型網(wǎng)站建設(shè)的商業(yè)價(jià)值分析 廣告服務(wù)：匯聚了本行業(yè)的“眼球”，對(duì)于以本行業(yè)為目標(biāo)市場(chǎng)的商家來(lái)說(shuō)，在本站...

中國(guó)的企業(yè)陷入困境由來(lái)已久，金融危機(jī)引發(fā)長(zhǎng)久隱藏的痼疾。金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)重的生存危機(jī)，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已無(wú)法引導(dǎo)企業(yè)走出危機(jī)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫。在危機(jī)中發(fā)展生產(chǎn)能力和創(chuàng)造機(jī)遇，著力轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是企業(yè)獲取勝利的關(guān)鍵。 上海首擎公司通過(guò)對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在金融危機(jī)下，很多企業(yè)正面臨被淘汰的厄運(yùn)。實(shí)踐證明，從企業(yè)角度來(lái)看，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新都是不能掉以輕心的，否則就會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局。 一、中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的原因 自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，利潤(rùn)萎縮。而位于長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)的中小企業(yè)，很多都以加工制造為主，金...

專業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷方案提供商 針對(duì)企業(yè)遇到的瓶頸，上海首擎提供有效的大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略咨詢服務(wù)。幫助企業(yè)量身打造解決方案 · 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略 · 會(huì)員忠誠(chéng)度服務(wù)解決方案 · 運(yùn)營(yíng)評(píng)估 數(shù)據(jù)分析 持續(xù)調(diào)優(yōu) · DMP大數(shù)據(jù)營(yíng)銷管理平臺(tái)咨詢 環(huán)球?qū)崙?zhàn)外貿(mào)推廣策略 做為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)外貿(mào)推廣公司， 我們長(zhǎng)期專注于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)知識(shí)與技能的培訓(xùn)、傳播及分享。 堅(jiān)持采用專業(yè)化、系統(tǒng)化的完整“實(shí)戰(zhàn)”教學(xué)模式，集理論與實(shí)踐于一體，力求提升學(xué)習(xí)體驗(yàn)，讓企業(yè)充分掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的有效實(shí)操方法。 匯聚了業(yè)內(nèi)大量具有豐富經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)精英，已成功服務(wù)多...