桃城區外貿推廣郵件模板

外貿培訓的價值 1.成體系的知識結構 如果接受培訓的人能夠有自己明確的培訓規劃，學習方向，并且放棄那種靠培訓來解決一切問題的不切實際的幻想，就一定能從培訓中獲取比自己獨自摸索更為堅實的知識結構。這種外貿培訓完成后，以此基礎上進行碎片化知識吸收也會讓自己的知識逐漸擴充，形成自己的獨立看法，發揮出知識的價值，就可擺脫人云亦云、亦步亦趨的被動狀態。 2.快速熟悉行業規則和習慣 對于新人來說，進入一個圈子最簡單的方法就是用圈子內的節奏和方式解決問題，專業外貿培訓的視角顯然比新人自己所在的公司要寬廣得多，這方面培訓是可以發揮出‘師傅領進門'的充分優勢的。 3.可借鑒的小...

做SEO推廣可有效降低付費推廣成本，而且做好SEO還可以提升關鍵詞排名，增加網站自然量。 但是如果外貿企業只做一個英文網站而不去推廣，就像美酒藏在地窖里，外面誰也不知道你這里有好東西。只有通過專業的seo提升排名后， 您需要推廣的產品關鍵字進入搜索第一頁，才有機會讓客戶看到你的網站，才會帶來詢盤。 搜索引擎是最好的外貿推廣方式： 大多數外國人都選擇Google來尋找信息，通過搜索引擎而來的客戶意向性很強，最有可能帶來詢盤，因此做外貿網站，必須設法提升排名才能讓他們發現你的產品。 SEO讓你的產品排名靠前： 做好排名優化后，不但在google，還有yahoo.com,bing.com等...

一、充分了解企業的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現預料他的反應和行動。并能恰...