彭陽(yáng)縣外貿(mào)企業(yè)站

中國(guó)的企業(yè)陷入困境由來(lái)已久，金融危機(jī)引發(fā)長(zhǎng)久隱藏的痼疾。金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)重的生存危機(jī)，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已無(wú)法引導(dǎo)企業(yè)走出危機(jī)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫。在危機(jī)中發(fā)展生產(chǎn)能力和創(chuàng)造機(jī)遇，著力轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是企業(yè)獲取勝利的關(guān)鍵。 上海首擎公司通過(guò)對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在金融危機(jī)下，很多企業(yè)正面臨被淘汰的厄運(yùn)。實(shí)踐證明，從企業(yè)角度來(lái)看，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新都是不能掉以輕心的，否則就會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局。 一、中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的原因 自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，利潤(rùn)萎縮。而位于長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)的中小企業(yè)，很多都以加工制造為主，金...

跨國(guó)公司網(wǎng)站建設(shè)的特殊需求： 跨國(guó)公司需要受到全球戰(zhàn)略的統(tǒng)一部署，如何達(dá)到全球戰(zhàn)略與本地化服務(wù)的統(tǒng)一？ 跨國(guó)公司一般有全球的界面風(fēng)格定義，如何達(dá)到與中國(guó)本土用戶(hù)瀏覽習(xí)慣的一致性？ 跨國(guó)公司的中國(guó)網(wǎng)站如何達(dá)到其他國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)及要求？ 如何處理跨國(guó)公司網(wǎng)站異地同步的技術(shù)？ 首擎科技在跨國(guó)公司網(wǎng)站建設(shè)上的解決方案： 跨國(guó)公司網(wǎng)站建設(shè)的不僅僅是對(duì)全球網(wǎng)站的中文化翻譯如此簡(jiǎn)單，需要在全球網(wǎng)站的基礎(chǔ)框架和界面風(fēng)格上，按照中國(guó)業(yè)務(wù)的不同，有針對(duì)性的建設(shè)屬于中國(guó)區(qū)域的網(wǎng)站。同時(shí)需要在架構(gòu)、代碼、語(yǔ)言編碼上做到與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)同步，同時(shí)在與跨國(guó)公司合作中，為配合短期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的需要，需要建設(shè)短期的...

外貿(mào)展會(huì)的優(yōu)點(diǎn)與不足：無(wú)論是20年前還是今天，對(duì)于出口企業(yè)來(lái)說(shuō)，展會(huì)一直是出口企業(yè)開(kāi)發(fā)客戶(hù)的主流傳統(tǒng)方式，那么現(xiàn)在就展會(huì)的優(yōu)點(diǎn)和不足分別做些總結(jié)和分享。 一、優(yōu)點(diǎn)： 作為國(guó)際商貿(mào)活動(dòng)的一種重要形式，企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外舉辦的展覽有很多好處： 1、擴(kuò)大商務(wù)接觸面，開(kāi)闊視野，啟發(fā)思路； 2、貨比三家，尋求最佳的采購(gòu)商與合作對(duì)象； 3、直接面對(duì)客戶(hù)，便于尋求客戶(hù)和商貿(mào)機(jī)會(huì)，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)； 4、可直接訂貨，免去尋求海外客戶(hù)與市場(chǎng)的中間環(huán)節(jié)，時(shí)效較高； 5、買(mǎi)家可以直接面對(duì)產(chǎn)品，做到一目了然。 二、不足： 1、費(fèi)用昂貴： （1）國(guó)內(nèi)展會(huì)以廣交會(huì)為例——3*3 平方米的標(biāo)準(zhǔn)攤位，官方的價(jià)...