黑山縣外貿(mào)整合營銷

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰...

市場開拓的思路/目的/方法 整理了10年的外貿(mào)市場開拓培訓(xùn)大綱，又補(bǔ)充了以行業(yè)角度和品牌推廣角度的一些心得，希望能拋磚引玉，大家一起分享。 1.我們要做什么產(chǎn)業(yè)/項(xiàng)目/產(chǎn)品？為什么？ 2.主要外貿(mào)市場在哪里？ 3.在售產(chǎn)品是哪些？ 4.客戶在哪里？ 5.產(chǎn)品是哪些？ 6.需要哪些客戶？ 7.開拓策略是什么？ 8. 如何做外貿(mào)市場？ 9.品牌如何推廣？ 市場開拓的思路 1.我們要做什么產(chǎn)業(yè)/項(xiàng)目/產(chǎn)品？為什么？ 性質(zhì)：屬于集團(tuán)和公司戰(zhàn)略 現(xiàn)有業(yè)務(wù)能否滿足公司的未來的發(fā)展需要？ 如果無法滿足，評估公司的資質(zhì)和現(xiàn)有產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度，具備進(jìn)入哪些產(chǎn)業(yè)的能力（已...

外貿(mào)展會的優(yōu)點(diǎn)與不足：無論是20年前還是今天，對于出口企業(yè)來說，展會一直是出口企業(yè)開發(fā)客戶的主流傳統(tǒng)方式，那么現(xiàn)在就展會的優(yōu)點(diǎn)和不足分別做些總結(jié)和分享。 一、優(yōu)點(diǎn)： 作為國際商貿(mào)活動的一種重要形式，企業(yè)參加國內(nèi)外舉辦的展覽有很多好處： 1、擴(kuò)大商務(wù)接觸面，開闊視野，啟發(fā)思路； 2、貨比三家，尋求最佳的采購商與合作對象； 3、直接面對客戶，便于尋求客戶和商貿(mào)機(jī)會，開拓國際市場； 4、可直接訂貨，免去尋求海外客戶與市場的中間環(huán)節(jié)，時效較高； 5、買家可以直接面對產(chǎn)品，做到一目了然。 二、不足： 1、費(fèi)用昂貴： （1）國內(nèi)展會以廣交會為例——3*3 平方米的標(biāo)準(zhǔn)攤位，官方的價...