賓縣外貿(mào)詢盤

外貿(mào)B2B平臺現(xiàn)在的效果如何了？ 過去幾年外貿(mào)B2B平臺如雨后春筍般的冒了出來, 外貿(mào)行業(yè)的人最關(guān)心的是哪個B2B網(wǎng)站效果最好，最適合自己做，畢竟這類平臺都收費不菲。然而免費的B2B網(wǎng)站平臺的效果往往不盡人意，除了能留下點信息，增加個簡單的外部鏈接外，更多的結(jié)果是失望。可以想象外貿(mào)業(yè)務(wù)員苦惱的對老板說‘我已經(jīng)把公司信息和產(chǎn)品發(fā)布在所有的免費平臺了，可是依然沒有詢盤'。殊不知老板的心中也是很沒底只好硬著頭皮說‘繼續(xù)發(fā)，堅持下去一定會有詢盤來的'。 也許真的有一天詢盤來了,可你算過嗎？一個員工的平均年薪是4萬5，如果一年只給你帶來10個詢盤,你平均在每個詢盤上支付了45...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰...

1，做外貿(mào)你先要選好產(chǎn)品 2，有了好的產(chǎn)品之后你要著手準(zhǔn)備外貿(mào)團隊，或者你自己干也行，但必須是外貿(mào)經(jīng)驗豐富，而且最好要懂產(chǎn)品，不然你自己的產(chǎn)品被客人給你問得答不出來，那就很尷尬了。 3，有了好的產(chǎn)品和好的銷售人員，你就可以開始去建網(wǎng)站了，沒有網(wǎng)站客戶是不會相信你的，而且也沒辦法了解你的公司經(jīng)營理念，公司成長歷史，以及產(chǎn)品范圍等等。 4，資金充足的話可以考慮投平臺做推廣，或者是投展會。資金不是很足的話，可以從免費平臺去找一些客戶，自己主動先開發(fā)。要是你不知道去哪里找客戶的話，可以去外貿(mào)客源網(wǎng)站搜羅了全球66個國家的買家。 做外貿(mào)，尤其是新手做外貿(mào)， 最好不要有激進的心態(tài)。一般人都是第...